Tudo volta ao fundador
Contratações, descontos e mudanças de rumo dependem de uma nova consulta.
Código do Fundador · Projeto-piloto
Você assumiu.
Mas a decisão ainda volta ao fundador?
Transforme a mentalidade do fundador em um manual vivo de cultura, marca e gestão, com critérios claros para a próxima geração decidir.
O Código do Fundador está em validação. O projeto-piloto permite aplicar o método e aperfeiçoar o produto com empresas em sucessão.
Conhecer o projeto-piloto6 horas de workshopCom os participantes da empresa
Até 3 reuniõesPelo Google Meet
Entrega em até 10 diasApós a última reunião
01 — O desafio
O cargo mudou.
Os critérios precisam acompanhar.
A autonomia fica frágil quando só o fundador sabe explicar por que uma decisão faz sentido para o negócio.
O sucessor precisa se legitimar
Suas decisões são comparadas ao estilo do fundador, sem critérios compartilhados.
A evolução perde espaço
Princípios importantes e hábitos antigos se misturam, dificultando a mudança.
Preservar o que dá sentido ao negócio.
Abrir espaço para a próxima geração.
02 — Um método em três atos
Da experiência do fundador à decisão compartilhada.
O produto Código do Fundador está em processo de validação. O projeto-piloto aplica o método integralmente para avaliar sua utilidade e aperfeiçoar o produto em contextos reais.
Enquadramento inicial
Alinhar o objetivo, o momento da sucessão, o escopo e os riscos que precisam de atenção.
Extração com o fundador
Recuperar a origem, as decisões importantes e os critérios que orientam o negócio.
Triangulação cultural
Validar a visão do fundador com o sucessor e as lideranças, confrontando a cultura narrada com a prática da empresa.
Depois dos três atos: o documento
A Quidditas consolida os aprendizados no Manual Vivo da Mentalidade do Fundador, com critérios para decidir, preservar e evoluir.
03 — O que a empresa recebe
Manual Vivo da Mentalidade do Fundador.
Cinco etapas organizam o conteúdo do Código e conectam cultura, marca e gestão. O documento orienta decisões e define acordos para preservar a essência e permitir a evolução da empresa.
Insurgência
Por que a empresa nasceu e o que a torna necessária?
Método do Fundador
Que critérios orientam a operação e quem pode decidir?
Mentalidade do Fundador
Quais princípios devem aparecer nas atitudes do dia a dia?
Renovação
O que pode mudar e quais limites precisam ser respeitados?
Legado
Como preservar, transmitir e revisar esses acordos?
O caráter vivo está nos acordos: o que preservar, o que pode evoluir, quem decide e quando revisar. A empresa passa a ter uma referência para consultar e atualizar.
04 — Para quem faz sentido
Uma transição real.
Disposição para construir juntos.
O piloto faz sentido quando
- A empresa familiar tem história consolidada, em geral 15 anos ou mais.
- O fundador ainda concentra contexto e decisões importantes.
- A nova geração já entrou ou está assumindo responsabilidades.
- Fundador, sucessor e lideranças podem participar e aplicar os acordos.
Outras questões podem vir primeiro
- Uma crise aguda de caixa ou de sobrevivência do negócio.
- A impossibilidade de participação do fundador.
- A ausência de espaço real para o sucessor decidir.
- A necessidade imediata de soluções jurídicas, societárias ou patrimoniais.
A conversa inicial ajuda a avaliar se este é o momento adequado para a sua empresa.
05 — Quem conduz
Quidditas.
Marca, legado e sucessão.
A Quidditas é uma consultoria de branding especializada em empresas familiares. A condução do projeto fica com a equipe Quidditas.
O Código do Fundador conecta cultura, marca e gestão para traduzir a experiência do fundador em critérios que a próxima geração possa consultar e aplicar.
Falar com a Quidditas06 — Antes de agendar
As condições precisam fazer sentido para os dois lados.
Você já conhece o formato: 6 horas de workshop, até 3 reuniões pelo Google Meet e entrega em até 10 dias após o último encontro. O investimento é apresentado na conversa inicial.
Por que é um projeto-piloto?
O Código do Fundador é um produto em processo de validação. Nesta fase, o método é aplicado integralmente em empresas familiares para avaliar sua utilidade e aperfeiçoar o produto. O projeto-piloto se refere a essa fase de validação do Código do Fundador.
Quem precisa participar?
O fundador é a fonte principal do trabalho. O sucessor e lideranças-chave participam da validação dos critérios. Na conversa inicial, alinhamos quem precisa se envolver em cada momento.
Qual é a duração e o investimento do projeto?
São 6 horas de workshop, divididas em até 3 reuniões pelo Google Meet. A entrega acontece em até 10 dias após a última reunião. O investimento é apresentado na conversa inicial. Agendar essa conversa não implica contratar o projeto.
O que a empresa recebe?
O Manual Vivo da Mentalidade do Fundador: um documento que conecta cultura, marca e gestão por meio de princípios, critérios de decisão, responsabilidades e acordos de autonomia. Ele também orienta o que preservar, o que pode evoluir e como revisar os acordos ao longo do tempo.
O Código substitui o planejamento sucessório?
Não. O projeto não substitui o planejamento jurídico, societário, patrimonial ou financeiro. Ele trabalha a continuidade da mentalidade e dos critérios de decisão do negócio.
Como as informações sensíveis são tratadas?
Confidencialidade, acesso e uso das informações são alinhados antes do início do projeto, de acordo com o contexto da organização. Para o primeiro contato, compartilhe apenas o contexto necessário à avaliação; detalhes sensíveis podem ser discutidos diretamente com a Quidditas.
Como funciona o agendamento?
Escolha uma data e um horário no Calendly. Depois, responda às perguntas de contexto e confirme a reserva. A conversa dura 45 minutos e é realizada por videoconferência; os detalhes de acesso são enviados na confirmação.
07 — Próximo passo
Vamos conversar sobre a sua sucessão.
Uma conversa de 45 minutos para entender o contexto e avaliar a participação da sua empresa no piloto.
Sem compromisso de contratação
Na conversa inicial, avaliamos a participação da empresa, combinamos os próximos passos e apresentamos o investimento.
Prefere tirar uma dúvida antes? Fale pelo WhatsApp.
Conversa inicial · 45 min
Escolha um horário.
Conte o seu contexto.
- 1Escolha a data e o horário
Consulte a disponibilidade na agenda.
- 2Responda às perguntas
Compartilhe o contexto necessário para preparar a conversa.
- 3Confirme o agendamento
Você recebe a confirmação e os detalhes da videoconferência.
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